Total создала самую большую «денежную подушку» среди публичных нефтегазовых компаний. Она накопила более $18 млрд наличности. Впрочем, до российского рекордсмена — «Сургутнефтегаза» Total еще очень далеко.

Продав фармацевтическую компанию Sanofi, а также доли в нефтяных и газовых месторождениях на шельфе Норвегии и в Мексиканском заливе, Total накопила более $18 млрд (на конец II квартала). Это на $2 млрд меньше, чем годом ранее, но на $6,7 млрд больше, чем во II квартале 2008 г. Правда, общий долг Total вдвое больше — $39 млрд.

Накопленную наличность Total может потратить на покупку новых проектов. Представитель Total это комментировать не стал, но сегодня гендиректор Total Кристоф де Маржери на встрече с инвесторами раскроет основные пункты стратегии компании. В конце июля он заявил, что годовая добыча Total увеличится на 2%.

Total, анонсировав 10 приобретений в этом году, уже заслужила звание «самого активного покупателя». Компания продолжит скупать небольших игроков и доли в месторождениях, считают аналитики. «Они изучают возможности нишевых приобретений», — уверен аналитик Benchmark Co Марк Гилман. Total купит 20% в СПГ-проекте Gladstone LNG (метан для него будет добываться из угольного пласта) в Австралии за $805 млн. Также Total закрывает сделки по приобретению канадской UTS Energy Group, занимающейся разработкой нефтеносных песков, и доли в Cheasapeake Energy Corp, добывающей сланцевый газ в США. Total потратит на эти покупки $4,5 млрд. Увеличить производство за счет приобретений можно лишь до определенного предела, предупреждает аналитик Sanford C. Bernstein&Co Освальд Клинт. Возможности по приобретению традиционных газовых проектов ограничены, поэтому Total вынуждена рисковать, вкладываясь в венчурные проекты, объясняет аналитик Банка Москвы Денис Борисов. «1000 куб. м газа в США стоят $170, а проекты сланцевого газа начинают окупаться при цене от $200-400 за 1000 куб. м, поэтому отдача инвестиций может затянуться на десятилетия», — напоминает он.

Тем не менее компания рассчитывает с 2014 г увеличить добычу в среднем еще на 2% в год — для этого надо будет начать добычу на нефтяных месторождениях в Нигерии, Мексиканском заливе, Таиланде, Анголе, Норвегии и на СПГ-проектах в Йемене и Катаре.

На конец II квартала объем наличности на счетах ExxonMobil составлял $13 млрд при общем долге в $20,4 млрд, Royal Dutch Shell — $12 млрд (общий долг — $40 млрд).

Но впереди всех по этому показателю находится «Сургутнефтегаз». В первом полугодии 2010 г «Сургут» имел $22,8 млрд денежных средств и их эквивалентов при долге всего в 1 млрд руб. Но это нехарактерный случай. Западные компании стараются направлять средства в производство или в случае отсутствия подходящих проектов выплачивают избыток наличности акционерам либо в виде дивидендов, либо через выкуп собственных акций, говорит Валерий Нестеров из «Тройки диалог». «Они не держат деньги в кубышке, как “Сургутнефтегаз”, который получает процентный доход от размещения средств в банках и ценных бумагах», — отмечает эксперт. «Сургут» же копит деньги с конца 1999 г, тогда у него было $1,9 млрд, вспоминает Борисов. «Исходя из отчетности компании по РСБУ оценить доходы [от размещения средств на депозитах] невозможно, — отмечает эксперт. — Однако если предположить, что компания направляла свободные средства в наименее рискованные валютные активы, например UST10, то потенциальный доход компании за 10 лет можно оценить в $5-6 млрд», пишут «Ведомости».